v Pengorganisasian
Pengorganisasian adalah
memutuskan bagaimana cara terbaik untuk mengelompokkan aktivitas dan Sumber
Daya organisasi.
v Meliputi :
1.
Merancang pekerjaan
2.
Mengelompokkan pekerjaan
3.
Menciptakan hubungan pelaporan
4. Mendistribusikan otoritas
Keputusan adalah menetapkan sebuah pilihan
dari dua atau lebih alternatif.
Proses pengambilan keputusan:
1. Didentifikasikan masalah apa yang
terjadi, kemudian diambil kriteria untuk mengambil keputusan serta mengalokasikan
bobot untuk kriteria tersebut.
Pengambilan Keputusan
1. Problem Identification
Dalam tahap ini seorang manajer melakukan identifikasi terhadap masalah yang dihadapi atau hal apa yang sedang dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
2. Identification of Decision Criteria
01.41
Diposting oleh
Unknown
Materi pembelajaran manajemen yang telah disampaikan oleh Bapak Fahrizal Ali Adkha pada tanggal 11 November 2014 adalah tentang "Pengambilan Keputusan". Berikut adalah beberapa materi yang bisa saya ambil dari pertemuan kemarin.
Pengertian Keputusan
- Sikap yang diambil ketika kita dihadapkan oleh dua atau
beberapa pilihan.
Materi yg akan dimuat
kali ini masih bersangkutan dengan organisasi, bahkan ini dibutuhkan pada semua
kegiatan, yaitu “Perencanaan”. Teman-teman disini pasti dalam melakukan
kegiatan seperti bermain futsal, itu membutuhkan rencana, seperti melawan siapa
dan dimana akan bermain. Rencana sendiri merupakan proses dasar di mana
manajemen memutuskan tujuan dan cara mencapainya.
11.14
Diposting oleh
Unknown
Pada tanggal
5 November 2014, kuliah manajemen dilaksanakan dengan metode presentasi oleh
teman-teman kami. Judul yang dibawakan adalah “Proses Perencanaan”
Proses perencanaan adalah
proses dasar dimana manajemen memutuskan tujuan dan cara mencapainya. Perencanaan
dalam organisasi adalah esensial karena dalam kenyataannya
“BUDAYA ORGANISASI”
Dosen : Bpk. Fahrizal
Ali Adkha
Pembelajaran
manajemen minggu keempat yang dilaksanakan pada tanggal 24 Oktober 2014 lalu
membahas mengenai budaya organisasi. Berbeda dengan metode pembelajaran yang
dilakukan pada minggu sebelumnya yaitu pada minggu ketiga dimana pembelajaran
dilakukan dengan menunjuk 4 orang mentor untuk menyampaikan materi, pada minggu
keempat ini sama seperti minggu pertama dan kedua dimana Bapak Fahrizal Ali
Adkha sendirilah yang menyampaikan materi melalui slide. Kuantitas materi
budaya organnisasi yang menjadi bahasan pada minggu ini juga tidak sebanyak
materi pada minggu-minggu sebelumnya. Pada akhir pembelajaran beliau memberikan
sebuah tugas kelompok yang berkenaan dengan budaya organisasi. Tugas tersebut
membutuhkan proses panjang dan pengerjaan yang sungguh-sungguh agar dapat
diperoleh hasil yang memuaskan. Berikut akan saya paparkan hasil rangkuman saya dari materi pembelajaran
minggu keempat ini mengenai budaya organisasi.
18.30
Diposting oleh
Unknown
Halo, Visitor setia!
Pada kesempatan kali ini saya akan membahas mengenai Budaya Organisasi dalam manajemen.
Dalam manajemen ada pendapat bahwa, seorang manajer
bertanggung jawab langsung terhadap kesuksesan dan kegagalan organisasi. Namun,
ada pula yang berpendapat bahwa suksesnya sebuah organisasi itu terlepas dari manajer. Atau dapat
dikatakan bahwa manajer tidak dapat berbuat apapun demi kesuksesan sebuah
organisasi.
17.12
Diposting oleh
Unknown
Materi pembelajaran Manajemen oleh
Bapak Fahrizal Ali Adkha pada 24 Oktober 2014 adalah mengenai Budaya
Organisasi. Sebelum mengenal budaya organisasi, kita harus mengetahui terlebih
dahulu faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi manajemen. Manajemen
dipengaruhi oleh dua faktor yaitu:
SEJARAH MANAJEMEN DAN PENDEKATAN MANJEMEN
Pada tanggal 14 Oktober 2014 pembelajaran Manajemen dilaksanakan dengan metode/cara yang berbeda, yaitu dengan dibuat kelompok sekitar 8-9 orang yang duduk melingkar kemudian setiap kelompoknya akan didatangi oleh mentor satu per satu secara bergantian. Mentor yang merupakan 4 teman kami yang telah ditunjuk oleh dosen dan telah diberikan materi oleh Dosen. Setelah dimentoring dengan pemberian penjelasan tentang materi kemudian diberikan quis berkelompok. Menurut saya metode belajar seperti ini menarik dan cukup efesien dan berikut materi yang saya terima pada pembelajaran Manajemen kali ini :
Materi manajemen minggu ke-3 yaitu membahas mengenai sejarah manajemen.
Sejarah Manajemen mempunyai 2 tujuan :
1. Membantu memahami teori/konsep
manajemen di zaman dahulu
2. Mengetahui pendekatan manajemen
(pendekatan klasik, pendekatan kuantitatif, pendekatan perilaku, dan pendekatan
kontemporer).
Materi
minngu ini adalah diskusi oleh sebaya atau mentoring. Teman-teman
yang ditunjuk oleh Dosen memberikan materi kepada teman –teman yang
lain mengenai sejarah menajemen. 4 teman yang ditunjuk tadi
memberikan materi secara bergantian kepada setiap kelompok yang
berjumlah 8-9 orang yang dibagi kedalam 4 kelompok. Waktu yang
diberikan oleh dosen untuk menjelaskan materi adalah 20 menit untuk
setiap kelompok. Tujuan dari mentoring ini adalah siswa dapat lebih
aktif dalam kelas dan terjadi tukar menukar informasi sehingga
didapatkan informasi yang lengkap. Berikut adalah hasil rangkuman
yang saya dapat dari mentoring mengenai sejarah manajemen.
Apa sih Organisasi itu?
“Organisasi adalah
dua (2) orang atau lebih yang bekerjasama dengan cara tertentu secara
terstruktur dan terkoordinir untuk mencapai tujuan tertentu”
MANAJEMEN DAN MANAJER
A. PENGERTIAN MANAJEMEN
Banyak sekali pengertian mengenai manajemen. Menurut Marry Parker
Follet manajemen merupakan seni mencapai sesuatu melalui orang lain. Lalu
mengapa manajemen dikatakan sebagai suatu seni? Hal ini karena tidak semua
orang dapat melakukannya, orang yang mempunyai keahlian atau dapat dikatakan
memiliki seni yang dapat melakukan hal tersebut.
Secara umum manajemen dapat didefinisikan sebagai proses
merencanakan, mengorganisir, mengarahkan, dan mengendalikan kegiatan untuk
mencapai tujuan oragnisasi dengan menggunakan sumber daya organisasi.
13.00
Diposting oleh
Unknown
REVIEW KULIAH
MANAJEMEN
7 Oktober 2014
Bpk. Fahrizal Ali
Adkha
Pembuka pada pertemuan hari ini adalah review pelajaran
sebelumnya mengenai organisasi , manajemen , organisasi dan bisnis serta
keterkaitan antar ketiganya. Dimulai dari definisi
1.
Organisasi adalah kumpulan 2 orang atau lebih
yang bekerja sama , terstruktur dan terkoordinasi dan memiliki tujuan yang sama
2.
Manajemen adalah proses untuk mencapai suatu
tujuan tertentu dengan sistematisdengan melakukan fungsi manajemen yaitu
planning, organizing , actuating/ leading dan controlling untuk memanfaatkan
sumber daya yang ada secara efisien dan efektif
.jpg)
