Budaya Organisasi




Materi pembelajaran Manajemen oleh Bapak Fahrizal Ali Adkha pada 24 Oktober 2014 adalah mengenai Budaya Organisasi. Sebelum mengenal budaya organisasi, kita harus mengetahui terlebih dahulu faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi manajemen. Manajemen dipengaruhi oleh dua faktor yaitu:
1.       Lingkungan Internal
Lingkungan internal dapat meliputi sumber daya, budaya organisasi, dan lain-lain.
2.       Lingkungan Eksternal
Lingkungan eksternal meliputi lingkungan organisasi.



Selain faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen, ada dua pandangan mengenai kedudukan manajer dalam sebuah organisasi:
1. Pandangan Mumpuni
  • Manajer bertanggungjawab langsung terhadap kesuksesan dan kegagalan organisasi
  • Kualitas manajer menentukan kualitas organisasi
2. Pandangan Simbolis
  • Kesuksesan di luar kendali manajer
  • Manajer hanya lambang kekuasaan
  • Dipengaruhi faktor eksternal, seperti kebijakan pemerintah



A.  Definisi Budaya Organisasi
Sistem yang dianut dan dipercaya bersama oleh anggota organisasi dan mempengaruhi cara mereka bertindak (kepada sesama anggota) dan sangat mempengaruhi bagaimana organisasi dijalankan.



B.   The Way We Do Things Around Here
  • Nilai-nilai
  • Prinsip
  • Tradisi
  • Cara-cara bekerja


C.   Budaya yang Kuat VS Budaya yang Lemah




  • Budaya yang kuat ialah budaya yang menanamkan nilai-nilai utama secara kokoh dan diterima secara luas di kalangan karyawan.
  • Memiliki pengaruh yang besar terhadap perilaku karyawan.

Faktor yang mempengaruhi kuatnya budaya organisasi:
  • Ukuran organisasi
  • Usia organisasi
  • Tingkat turnover organisasi
  • Kekuatan budaya asli
  • Jelas tidaknya nilai budaya

Keuntungan budaya yang kuat:
  • Membuat karyawan lebih setia
  • Memupuk kegiatan organisasi lebih tinggi

Kelemahan budaya yang kuat:
  • Menghambat karyawan untuk mencoba cara-cara baru terutama dalam menghadapi perubahan 


D.   Dari Mana Budaya Lahir
1.      Pendiri organisasi
Visi dan misi
2.      Praktik-praktik tertentu dalam organisasi
Sesuatu yang sudah terjadi sebelumnya
3.      Tindakan dan perilaku para manajer puncak 

E.      Kelanjutan Budaya Organisasi

  • Dalam rekrutmen, kandidat ditentukan apakah “sesuai” dengan organisasi 
  • Sosialisasi dan orientasi 
Pegawai baru membantu mereka untuk beradaptasi dengan budaya perusahaan

F.      Bagaimana Karyawan Mempelajari Budaya

  • Cerita
Kisah-kisah dalam organisasi biasanya merupakan kenangan atas berbagai kejadian orang-orang penting
  • Acara-acara simbolis
Serangkaian aktivitas yang dilakukan secara berulang-ulang dalam sebuah organisasi dengan tujuan mengekspresikan dan menanamkan lebih dalam nilai-nilai yang dianggap penting.
  • Simbol kebendaan
Aset-aset fisik yang membedakan dengan organisasi lain
  • Bahasa
Akronim atau jargon untuk menyebut istilah dan nama perangkat


G.      Bagaimana Budaya Mempengaruhi Manajer

·         Budaya membatasi manajer

 

 











Terima kasih sudah meluangkan waktu untuk membaca tulisan saya. Semoga bermanfaat ya...^^


Created by:
Nama: Aprianita Putri
NPM: 143010004472 
0 Responses

Posting Komentar

abcs