Materi pembelajaran manajemen yang telah disampaikan oleh Bapak Fahrizal Ali Adkha pada tanggal 11 November 2014 adalah tentang "Pengambilan Keputusan". Berikut adalah beberapa materi yang bisa saya ambil dari pertemuan kemarin.
Pengertian Keputusan
- Sikap yang diambil ketika kita dihadapkan oleh dua atau beberapa pilihan.
Dalam pengambilan keputusan, terdapat beberapa proses yang
harus dilakukan agar keputusan yang diambil tepat atau effisien. Proses
tersebut antara lain:
- Mengidentifikasi masalah
Hal pertama yang harus dilakukan adalah
kita harus mengetahui terlebih dahulu masalah apa yang sedang dihadapi.
- Mengidentifikasi kriteria keputusan
Membuat kriteria atau hal-hal apa saja yang
dapat memengaruhi pengambilan keputusan dari beberapa pilihan yang ada. Contoh:
ketika seseorang ingin membeli suatu barang, tentu ia harus memikirkan
kriteria-kriteria seperti apa yang dia inginkan, misalnya, harga, kualitas, dan
lain-lain.
- Melakukan Pembobotan
Dari kriteria yang sudah ditentukan tadi,
kita lakukan pembobotan. Kriteria yang dianggap paling penting diberi
nilai/bobot tertinggi. Dan setiap kriteria tidak boleh memiliki nilai yang
sama.
- Mengembangkan alternatif
Kita harus menentukan alternatif/pilihan
yang akan menjadi keputusan kita nantinya.
- Menganalisis alternatif
- Memilih alternatif
Setelah dilakukan penilaian, pilih
alternatif yang memiliki effisiensi atau nilai akhir yang paling tinggi
- Mengimplementasikan alternatif yang dipilih
- Mengevaluasi keefektifan keputusan
Setelah semua proses sudah dilakukan, lakukan
evaluasi apakah keputusan yang kita ambil tersebut sudah efektif?. Kalau belum,
cari tahu penyebabnya, agar dapat dilakukan perbaikan.
MEMBUAT KEPUTUSAN
- Rasional
TIPE PROGRAM
KEPUTUSAN
- Kebijakan
- Prosedur
- Aturan
Oleh:
Yogi (32)
NPM: 143010004531
D3 Kebendaharaan Negara
1-G
Posting Komentar