Pentingnya Human Resources Management :
1. Bagaimana mendapat sumber Daya penting dan mempertahankannya.
2. merupakan bagian dari strategi perusahaan
3. meningkat performa individu dan organisasi
Tugas Human Resources Management :
1. Memastikan Karyawan yang dianggap penting dan berkompeten
2. Menyediakan agen yang bisa menunjang karyawan
3. Memastikan karyawan yang memiliki keunggulan untuk dipertahankan
Faktor lingkungan Yang mempengaruhi Human Resources management :
1. Serikat Kerja : berusaha melindungi para pekerja dan mewakili pekerja lain melalui perundingan seperti jam lembur, jam kerja.
2. Peraturan Pemerintah
Managing Human Resources :
Perencanaan Sumber daya adalah suatu hal yang dilakukan untuk memastikan apakah terjadi kelebihan dan kekurangan sumber daya.
hal yang dilakukan dalam perencanaan tersebut :
1. Menentukan kebutuhan di masa mendatang
2. Mengembangkan program untuk memenuhi kebutuhan masa depan
3. Menilai sumber daya saat ini
Perbedaan Job Description dengan Job specification :
Job Description : didalam melakukan pekerjaan hanya melakukan pekerjaan pokoknya saja tidak terlalu mementingkan penampilan / keahlian khusus.
Job specification : mementingkan penampilan /keahlian khusus, tidak hanya sekedar mengerjakan pekerjaan pokok saja.
Cara Melakukan Recruitment :
1. Melalui Internet
2. Melalui Pegawai internal yang menawarkan
3. melalui situs perusahaan itu sendiri
4. Perekrutan perguruan tinggi
5. organisasi terkait merekrut para orang profesional
Cara Melakukan Decruitment :
1. penembakan
2. PHK
3. transfer
4. Mengurangi hari kerja
5. pensiun dini
6. Pembagian kerja
Alat - alat dalam proses Seleksi :
1. Formulir Aplikasi
2. Tes tertluis
3. prestasi
4. intelektual
5. Bakat
6. interview
7. investigasi latar Belakang
8. ujian fisik
9. pratinjau pekerjaan yang realistis
Orientation :
1. Oganization Orientation :
a. Mengenalkan Budaya Organisasi
b. Memberikan informasi Mengenai lokasi kantor - kantor yang dimiliki organisasi
c. Memberikan informasi tentang sejarah organisasi
2. Work Unit orientation :
a. Langsung memberikan pekerjaan
b. Memberikan informasi mengenai deadline
c. Memberitahu apa saja yang harus dilakukan
Training :
1. Metode Pelatihan tradisional :
a. pada pekerjaan
b. rotasi pekerjaan
c. mentoring dan pembinaan
d. latihan pengalaman
e. buku catatan atau manual
f. kelas kuliah
2. Pelatihan Berbasis Teknologi
a. CD ROM/DVD/Video Tapes/ Audio tapes
b. Video Conferencing/teleconferencing/satelite tv
c. E - Learning
Kompensasi dan Manfaat :
Manfaatnya adalah mempertahankan karyawan yang bagus
Tipe Kompensasi :
1. Upah dasar atau gaji
2. upah dan gaji tambahan
3. Pembayaran insentif
MUH.IQBAL BAHRUN ( 17)
1G
a. Mengenalkan Budaya Organisasi
b. Memberikan informasi Mengenai lokasi kantor - kantor yang dimiliki organisasi
c. Memberikan informasi tentang sejarah organisasi
2. Work Unit orientation :
a. Langsung memberikan pekerjaan
b. Memberikan informasi mengenai deadline
c. Memberitahu apa saja yang harus dilakukan
Training :
1. Metode Pelatihan tradisional :
a. pada pekerjaan
b. rotasi pekerjaan
c. mentoring dan pembinaan
d. latihan pengalaman
e. buku catatan atau manual
f. kelas kuliah
2. Pelatihan Berbasis Teknologi
a. CD ROM/DVD/Video Tapes/ Audio tapes
b. Video Conferencing/teleconferencing/satelite tv
c. E - Learning
Kompensasi dan Manfaat :
Manfaatnya adalah mempertahankan karyawan yang bagus
Tipe Kompensasi :
1. Upah dasar atau gaji
2. upah dan gaji tambahan
3. Pembayaran insentif
MUH.IQBAL BAHRUN ( 17)
1G
Posting Komentar