Motivating Employees



1. Pengertian Motivasi

Apa sih motivasi?

  • Motivasi adalah hasil dari interaksi antara manusia dengan situasi. Bukan merupakan sifat dan ciri bawaan manusia. 
  • Motivasi juga bisa diartikan dorongan atau segala sesuatu yang mendorong seseorang untuk melakukan sesuatu atau mencapai suatu tujuan, baik dorongan tersebut berasal dari dalam diri seseorang (internal) maupun berasal dari luar (eksternal). #Versi Naufal 
  • Motivasi adalah proses di mana usaha seseorang dilakukan secara sungguh-sungguh, terarah, dan berkelanjutan untuk mencapai suatu tujuan. Energy : tolak ukur dari intensitas atau dorongan

Motivation



Pengertian Motivasi

Motivasi adalah hasil interaksi antara orang dan situasi. Dalam organisasi, kegiatan motivasi dilakukan oleh manajer. Manajer memotivasi bawahannya harus memahami bagaimana orang berperilaku tertentu untuk bekerja sesuai dengan yang diinginkan organisasi. Jadi, motivasi dapat berjalan dengan baik apabila kebutuhan individu dengan tujuan organisasi tersebut kompatibel.

Te

LEADERSHIP (Kepemimpinan)



Kalau berbicara tentang pemimpin sekilas terlintas dalam pikiran kita, sosok berkharisma yang memiliki wewenang untuk mengatur orang lain. Ternyata seorang pemimpin lebih dari sekedar itu. Berikut akan dikupas mengenai hal tersebut dalam materi kepemimpinan.

Controlling


Pengertian : Pengawasan adalah kegiatan utuk memastikan bahwa kegiatan berjalan sesuai dengan rencana dan tujuan tercapai dengan efektif dan efisien.


PENGAWASAN




Menurut Robert J. Mockler, pengawasan manajemen adalah suatu usaha sistematik untuk menetapkan standar pelaksanaan dengan tujuan-tujuan perencanaan, merancang system informasi umpan balik, membandingkan kegiatan nyata dengan standar yang telah ditetapkan selanjutnya, menentukan dan mengukur penyimpangan-penyimpangan, serta mengambil tindakan koreksi yang diperlukan untuk menjamin bahwa semua sumber daya perusahaan digunakan dengan cara paling efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan-tujuan perusahaan.

DASAR – DASAR PROSES PENGAWASAN





http://www.ronedmondson.com/wp-content/uploads/2013/03/20130313-203042.jpg
Kasus – kasus yang sering terjadi dalam banyak organisasi adalah tidak diselesaikannya suatu penugasan, tidak ditepatinya waktu penyelesaian (deadline), suatu anggaran yang berlebihan, dan kegiatan kegiatan lain yang menyimpang dari rencana.

Ada banyak sebutan bagi fungsi pengawasan (controlling), antara lain evaluating, appraising, atau correcting. Akan tetapi sebutan controlling lebih banyak digunakan karena mempunyai konotasi arti yang lebih jelas dan standar.


Human Resource Management (HRM)


Human Resource Management (HRM)

Apa ya yang dimaksud dengan HRM itu?
HRM ialah Bagian atau divisi dari pada organisasi yang bergerak untuk SDM yang ada di organisasi tersebut, contoh nya ialah :
1.      Bagaimana cara agar organisasi tersebut dapat mempertahankan pekerjanya?
2.      Bagaimana agar para karyawannya lebih berkompeten dibidangnya?
3.      Bagaimana organisasi terkait dapat membedakan karyawan yang berkompeten dan yang tidak?
dsb.

Human Resource management


Pentingnya Human Resources Management :
1. Bagaimana mendapat sumber Daya penting dan mempertahankannya.
2. merupakan bagian dari strategi perusahaan
3. meningkat performa individu dan organisasi

Tugas Human Resources Management :
1. Memastikan Karyawan yang dianggap penting dan berkompeten
2. Menyediakan agen yang bisa menunjang karyawan
3. Memastikan karyawan yang memiliki keunggulan untuk dipertahankan

Human Resource Magement





-Fungsi ESDM yaitu mendapatkan sumberdaya manusia yang terbaik

-Pentingnya sumber daya manusia :
1.  Karena sumber daya  manusia merupakan bagian dari fungsi organisasi manajemen
Caranya yaitu menyeleksi, memberikan pelatihan, dan mengevaluasi kinerjanya
2.   Strategi yang penting untuk perusahaan
Energi sumber daya manusia membantu organisasi untuk berkompetisi dan mencapai tujuannya
3.  Memberikan nilai tambah ke dalam organisasi
Pekerja yang memiliki performa yang tinggi akan menyebabkan tinggi pula performa oraganisasi/kemajuan organisasi

abcs