PENGORGANISASIAN (ORGANIZING)


v  Pengorganisasian
Pengorganisasian adalah memutuskan bagaimana cara terbaik untuk mengelompokkan aktivitas dan Sumber Daya organisasi.

v  Meliputi :
1.       Merancang pekerjaan
2.       Mengelompokkan pekerjaan
3.       Menciptakan hubungan pelaporan
4.       Mendistribusikan otoritas

PENGORGANISASIAN DAN STRUKTUR ORGANISASI

Pengorganisasian adalah memutuskan bagaimana cara terbaik untuk mengelompokkan aktivitas dan sumber daya organisasi.




Langkah-langkah dalam pengorganisasian :

1) Merangcang pekerjaan,
   -> menentukan tanggung jawab individu yang berhubungan dengan pekerjaan.
Dilakukan dengan cara mengadakan Spesialisasi Pekerjaan, yaitu tingkat dimana keseluruhan tugas dalam organisasi dipecah dan dibagi menjadi bagian-bagian komponen yang lebih kecil.
* Keuntungan dari Spesialisasi Pekerjaan :

Review Materi: PENGAMBILAN KEPUTUSAN



  

Keputusan adalah menetapkan sebuah pilihan dari dua atau lebih alternatif.

Proses pengambilan keputusan:
1. Didentifikasikan masalah apa yang terjadi, kemudian diambil kriteria untuk mengambil keputusan serta mengalokasikan bobot untuk kriteria tersebut.

Pengambilan Keputusan

Pengambilan Keputusan

1. Problem Identification
    Dalam tahap ini seorang manajer melakukan identifikasi terhadap masalah yang dihadapi atau hal apa yang sedang dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan

2. Identification of Decision Criteria

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

     


                Materi pembelajaran manajemen yang telah disampaikan oleh Bapak Fahrizal Ali Adkha pada tanggal 11 November 2014 adalah tentang "Pengambilan Keputusan". Berikut adalah beberapa materi yang bisa saya ambil dari pertemuan kemarin.

     Pengertian Keputusan

  • Sikap yang diambil ketika kita dihadapkan oleh dua atau beberapa pilihan.

Perencanaan (Planning)




Materi yg akan dimuat kali ini masih bersangkutan dengan organisasi, bahkan ini dibutuhkan pada semua kegiatan, yaitu “Perencanaan”. Teman-teman disini pasti dalam melakukan kegiatan seperti bermain futsal, itu membutuhkan rencana, seperti melawan siapa dan dimana akan bermain. Rencana sendiri merupakan proses dasar di mana manajemen memutuskan tujuan dan cara mencapainya.

Proses Perencanaan


  • Perencanaan.
    • Perencanaan adalah pemilihan sekumpulan kegiatan dan pemutusan selanjutnya apa yang harus dilakukan, kapan, bagaimana, dan siapa.
  • 4 Tahap Perencanaan.
    • Tahap 1.
      • Menetapkan tujuan.
    • Tahap 2.
      • Merumuskan keadaan saat ini.

Review : Proses Perencanaan (Planning)




Pada tanggal 5 November 2014, kuliah manajemen dilaksanakan dengan metode presentasi oleh teman-teman kami. Judul yang dibawakan adalah “Proses Perencanaan”

Proses perencanaan adalah proses dasar dimana manajemen memutuskan tujuan dan cara mencapainya. Perencanaan dalam organisasi adalah esensial karena dalam kenyataannya
abcs